深學細悟 篤行實干丨公司所屬各單位持續深入學習宣貫集團、公司兩級職代會精神①
新征程擊鼓催征，新使命重任在肩。公司所屬各單位通過線上線下聯動、專題研討等多種形式，第一時間傳達學習集團、公司兩級職代會精神，緊扣新目標、新要求，拿出“爭分奪秒促實干、攻堅克難勇爭先”的勁頭，匯聚起開拓新局、推動公司轉型發展、高質量發展的磅礴合力。
第一建筑公司
第一建筑公司機關及項目部通過“現場+視頻”形式，原原本本傳達會議精神，研究部署落實舉措。
會議強調，要精準把握集團“六個新作為”工作部署，聚焦公司“五個能力提升”要求，緊盯向城市建設運營服務商轉型、健全市場開發體系、加強項目全過程精細化管理等具體工作，靶向發力、實干篤行。一是聚焦市場開拓，全力攻堅高質量項目，筑牢市場根基；二是聚焦項目管理，以精細化、標準化為抓手，全力打造精品標桿工程，擦亮公司品牌；三是聚焦改革創新，鼓勵技術攻關與工藝優化，激發公司內生發展動力；四是聚焦風險防控，繃緊合規管理弦，筑牢廉潔自律防線，保障公司穩健運營。
裝飾公司
裝飾公司采用線下+線上的形式，組織全體機關人員及項目經理集中傳達學習集團和公司兩級職代會精神。
會議要求，要將兩級職代會精神傳達到每一個項目、每一名職工，項目經理要帶頭學習，確保傳達學習全覆蓋。會議強調，一要加大省外市場開拓力度，主動加強與省外各分公司的協同聯動。二要抓實項目全周期閉環管控，加快推進項目決算，保障資金高效回籠。三要強化設計賦能，依托裝飾設計院專業優勢，以設計優化推動降本增效，切實增強核心競爭力，做精做強做優“建工裝飾”品牌，為公司轉型發展、高質量發展貢獻力量。
安徽建工集團遼寧分公司
安徽建工集團遼寧分公司及各項目部立即召開宣貫會，深入學習貫徹兩級職代會精神。
會議指出，作為集團深耕東北市場的前沿陣地，遼寧分公司要持續提高政治站位、強化責任擔當，深刻領會集團和公司“十五五”開局之年的戰略部署，聚焦集團“促轉型、謀創新、拓市場、優管理、防風險、育人才、強黨建”重點任務，立足東北市場實際，找準發展切入點與發力點，將會議精神融入日常工作、落到具體行動，以實干實績推動集團轉型發展、創新發展、高質量發展。