實干鑄魂 致敬榜樣丨公司2025年度先進集體事跡展①
裝飾公司
（市場開拓獎、資產盤活獎、科技創新獎、項目管理獎）
2025年，裝飾公司緊扣高質量發展主線，攻堅克難、實干爭先，主要經濟指標再創新高，項目管控、品質提升、科技創新等齊頭并進，企業發展動能持續增強，品牌影響力穩步提升。
市場開拓破局爭先，業務版圖持續拓寬。全年全力攻堅市場，成功中標中國科學院臨床研究醫院建設項目裝飾項目、中國科大科技商學院精裝修項目等重點工程；搶抓城市更新機遇，深耕維修改造、醫療專項、品質康養等新領域；同步完成子公司裝飾裝修、幕墻資質升級，突破市場壁壘，積累一批優質新客戶。
品質管控筑牢根基，品牌口碑持續擦亮。全面推行“中標即包?！睓C制，班子成員靠前指揮，建立周例會、月度調度閉環管理，高效破解項目難題；成立成本核算中心嚴控成本，編制4項工程標準，常態化開展質量安全管控，3項安全做法獲評公司優秀案例，多個項目獲業主高度認可，榮獲“合肥法務區建設突出貢獻單位”“合肥市優秀建筑裝飾企業”等榮譽稱號。
科技創新賦能提質，硬核成果亮點紛呈。完成科研課題結題23項、新申報7項，榮獲國家級建筑裝飾行業科技創新工程獎一等獎1項，國家級QC二等獎1項、省級QC一等獎1項，省質量品牌促進會二等獎1項；獲得實用新型專利授權3項；通過企業級工法2項；榮獲中國建筑業協會第九屆建設工程BIM大賽二等獎1項；獲評工程建造微創新優勝成果1項。
資產盤活精準發力，房產去化圓滿收官。成立專項工作小組，建立常態化專題調度機制，專人全程跟蹤房源去化全流程。通過召開供應商談會、定制個性化紓困方案，精準對接需求、落實優惠政策，全員協同攻堅，圓滿完成房產去化年度目標任務，切實盤活存量資產，為企業穩健發展注入動力。
安裝公司
（經濟發展獎、市場開拓獎、項目管理獎）
2025年，安裝公司緊跟公司發展部署，在公司黨委堅強領導下，迎難而上、砥礪攻堅，全員凝心聚力抓生產、拓市場、強管理，全年新簽合同額、施工產值等核心指標均超額完成年度計劃目標，交出了一份逆勢奮進、成效突出的發展答卷。
以改革激活力。加速管理模式從分公司到子公司的角色轉變，經過半年多運營，成功取得機電安裝專業承包二級、承裝（修、試）電力三級等資質；與此同時，高質量完成機關部室競聘、人員定崗定編工作，精簡冗余人員、優化工作流程，全面提升機關運轉效能。
以開拓擴版圖。堅定踐行“走出去”發展戰略，主動深耕省內及周邊重點市場，積極對接各大政府平臺公司與優質企事業單位，深化長期穩定合作；同時強化集團內部產業鏈協同，實現資源共享、優勢互補，凝聚發展合力。子公司自營業務實現突破性增長。
以管理提效能。加強項目全生命周期精細化管控，推動項目管理標準化、規范化水平全面躍升；嚴格落實領導班子包保督導、帶班檢查制度；采用“中勞務”采購方式，降低項目成本；嚴格審核新開工項目專項方案，開展多維度質量巡查；強化物資全流程管控，建立可追溯臺賬；緊盯資金回收與風險防控，穩步推進房產去化。
以品牌樹標桿。安徽創新館安裝工程入選中國安裝協會《匠心安裝?改革開放40年來百項經典機電工程》，合肥市駱崗機場全向信標臺抬升亮化工程獲安徽省優質照明工程獎，合肥市中心圖書館項目獲華東優質安裝工程獎，以工程品質擦亮專業品牌底色，樹立標桿典范。
市政園林公司
（資產盤活獎）
2025年，市政園林公司緊扣公司發展部署，錨定目標、實干攻堅，各項工作提質增效、穩步推進，核心經營指標穩步攀升，發展動能持續增強。
以融合促發展。堅持市政業務與基礎業務統籌融合、協同發力，嚴格落實項目精細化管理要求，深耕合肥及省內核心市場，持續鞏固市場優勢、拓寬發展版圖，全力推動經營工作提質增效，筑牢企業穩健發展根基。
以育才強管理。聚焦全流程精細化管控水平能力提升，將人才培養與項目管理、品牌建設等深度融合，依托“雙周業務學習會”開展專項培訓，全面提升團隊業務素養，并通過輪崗歷練、“師帶徒”、員工提升計劃等舉措，推動黨業融合走深走實，全面提升團隊整體業務素養與項目管理履職能力。
以實干創實績。堅持創新驅動發展，全年新增發明專利1項、實用新型專利3項、企業級工法2項，斬獲2項“黃山杯”，以技術創新擦亮工程品質名片。同時緊盯資產盤活核心任務，高效推進房產去化工作，全員協同發力、精準施策，健全常態化調度機制，分層對接、閉環管控，全力保障資產盤活工作高效落地、成效顯著。