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開局“質”勝 “速”寫新篇丨建工三建重點項目“十五五”開局加速跑①

發布時間:2026-01-12
來源:第一建筑公司、合肥分公司、裝飾公司、宣傳辦公室
撰稿人:龔廷廷、魏子瑩、鄭濤、徐強、楊正宇
瀏覽次數:713

戰鼓催征啟新程,實干篤行譜華章

“十五五”開局之年

安徽建工三建集團

錨定轉型發展、高質量發展目標

以“質量為基、速度為翼”

在各大重點項目建設現場

迅速掀起大干快上熱潮

塔吊林立間勾勒發展藍圖

機器轟鳴中奏響奮進樂章

三建人

用匠心筑品質

用實干搶進度

以開局即沖刺的昂揚姿態

書寫城市建設的嶄新答卷


中國科大科技商學院項目

中國科大科技商學院項目共建設兩棟單體,分別為1#商學院主樓和2#綜合服務樓,總建筑面積18.31萬平方米。項目建成后將構建“產學研用”一體化創新生態,重點培育人工智能、量子信息等前沿領域產業人才,預計每年可輸送高層次科創管理人才2000余人,為區域建設科技創新策源地提供戰略支撐。 

建設過程中,項目團隊錨定高品質建設目標,以質量、安全、進度三位一體的精細化管控模式打造標桿工程。質量管理上精耕細作,構建起全流程、全覆蓋的質量管控體系,并加強過程管控,同時以技術創新筑牢品質根基,總結編寫科研課題2項、工法2篇、發明專利3項,成立QC攻關小組靶向提升實體質量;安全管理上嚴抓嚴管,以智慧防控守住安全底線,聚力打造省級智慧工地示范項目,集成應用防人員代刷系統、揚塵與環境監測系統、人員定位系統、AI隱患識別系統、水電監測系統、光譜消防監控系統等多項先進技術,大幅提升項目安全管控智能化水平;進度管理上科學統籌,以協同推進保障節點履約,構建“總進度計劃+月計劃+周計劃+日進度”四級進度管控體系,將項目總目標層層分解至各分部、分項工程,明確各工序時間節點和責任主體,通過每日項目管理例會調度進度情況,及時破解施工過程中人員、材料、機械等資源保障難題。

當前,項目1#樓B區報告廳內外裝飾已施工完成,正進行室外工程施工;1#樓A區及2#樓主體結構已封頂,已完成合肥市優質結構驗收,正進行內外裝飾施工。

長豐縣芯電產業園項目

長豐縣芯電產業園坐落于長豐縣雙墩鎮鳳麟大道和規劃南一路東南角,規劃占地面積約583.1畝,總建筑面積達32.78萬平方米,主要建設生產廠房、動力站、污水站及各類配套附屬設施。作為賦能新能源汽車產業發展的關鍵載體,該項目建成后將提供優質產業配套服務,對完善區域新能源汽車產業鏈條、推動長豐縣產業結構優化升級、增強區域產業競爭力具有重要戰略意義。

建設過程中,項目團隊以精細化管理為抓手,在質量、安全、進度三大核心維度精準發力,以全方位、高標準的管控保障項目高效推進。質量管控上堅守“質量為本”理念,嚴格執行施工規范,對每批次進場材料進行嚴苛檢驗,安排管理人員對關鍵工序全程旁站監督,及時排查整改質量隱患,筑牢工程品質根基;安全管理上秉持“安全為先”原則,完善現場安全防護設施,定期開展安全技術交底與教育培訓,全方位防范安全風險,守護施工安全底線;進度管理上實施科學管控,通過梳理施工流程、精準拆分分項任務,進一步明確責任主體與時間節點,合理規劃作業面并每日調度,建立材料供應協同機制確保物資及時進場,并通過優化勞務調配、增派經驗豐富的施工人員、實行科學高效輪轉作業模式等全力搶抓有效施工時間。

當前,項目基礎工程已全部高質量完工,累計澆筑混凝土1.88萬方,正式進入大面積土方回填階段。

市一院各院區舊樓改造及服務能力提升項目

市一院各院區舊樓改造及服務能力提升項目位于合肥市濱湖新區長沙路3200號,施工內容包括新建1棟PET-CT機房,以及對門急診醫技樓、外科病房樓、內科病房樓等進行外立面修繕,新建機房建筑面積2290平方米,維修改造區域約10.4萬平方米。項目建成后,將通過硬件升級與功能整合,顯著提升市一院濱湖院區的醫療服務能力和運營效率,優化合肥市醫療資源布局,改善民生就醫體驗,助力合肥市公共衛生體系建設。

建設過程中,項目團隊聚焦質量、安全、進度三大核心目標,錨定精細化管理主線,通過全鏈條、嚴標準的閉環管控,推動項目建設提質提速。在質量管控上,嚴格執行樣板引路制度,強化技術交底流程與施工過程三檢制,創新引入可視化交底方式,清晰明確各環節施工標準,確保所有施工內容均符合規范要求;在安全管理上,實行病患與施工通道嚴格分流,實名制通道配備專人值守,建立違規人員再教育機制,定期組織消防應急演練,嚴格執行夜間巡查制度,全方位守護醫療秩序與施工安全;在進度管理上,項目團隊創新采用分區分段穿插施工模式,同步依托日常業主調度會與班組協調會,精準統籌各類資源,及時破解施工難題,為項目有序推進筑牢保障。

目前,項目內科樓4-12層已投入使用;內科樓13-20層、23層、24層基層處理已完成100%,面層施工完成25%;門診樓9層拆除工作已完成100%。